Por que Aprendizagem Corporativa?
Adquirir e desenvolver novas habilidades nunca foi tão importante como hoje, quando as empresas necessitam se adaptar rapidamente em resposta à alterações na geopolítica, mudanças climáticas e tecnologias.
O Fórum Econômico Mundial estima que 44% das habilidades essenciais mudarão até 2027, exigindo um aprimoramento e requalificação generalizados. Da mesma forma, uma pesquisa da PwC mostra que 79% dos CEOs globalmente estão preocupados que a falta de habilidades irá prejudicar o crescimento de suas empresas.
Para pesquisadores da MIT Sloan Management Review, apesar da pressão para se envolver em um aprendizado contínuo, os executivos e suas equipes enfrentam desafios para encontrar tempo e energia para persegui-lo. Também é preciso coragem para explorar novos domínios, “estar nu em nossa ignorância enquanto começamos de novo como iniciantes”.
A Evoa na Aprendizagem Corporativa
Em um ambiente de negócios em constante mudança, onde as empresas precisam que seus executivos e suas equipes desempenhem funções para as quais não foram preparados, chegamos para transformar a relação das pessoas com o aprendizado. Para nós da Evoa é preciso aprender o tempo todo e em todo lugar.
A educação corporativa deve ir além do modelo convencional e acontecer de maneira voluntária e proativa. Para dar protagonismo e autonomia ao aprendiz, nos propomos a estimular que ele também crie seu repertório, sendo capaz de definir o que, como, quando e onde aprender.
Disseminamos que aprender nutre nossas mentes e nos ajuda a construir perspectiva e habilidades. Inspira a criatividade e nos aproxima de nossos objetivos pessoais e profissionais. Além disso, pesquisas mostram que pessoas que praticam o aprendizado ao longo da vida são mais felizes e se sentem mais realizadas.
Programas para Impulsionar o seu Negócio
Para a UNESCO não se consegue prover aprendizagem para a população se só considerarmos o espaço formal (escolas, cursos e faculdades).
A maioria de nós está ocupada com nossas vidas cotidianas (com tarefas de trabalho, projetos, e-mails, filhos, escola e “fazer o trabalho”) que sobra pouco espaço para qualquer outra coisa. É fácil esquecer que há infinitas avenidas para aprender, e nem todas elas incluem sentar-se em frente a um laptop ou em uma sala de aula. Muitas delas são muito mais divertidas: tomar um café com um amigo ou colega, experimentar um novo programa ou ferramenta ou até mesmo assinar boletins informativos.
Na Evoa estruturamos um portfólio customizado para sua empresa com iniciativas formais (cursos, workshops, palestras) e informais (considerando as relações de trabalho, com a família e sociais), autodirigidas (aprendiz na direção) e heterodirigidas (empresa na direção).
Para você executivo entregamos experiências de aprendizagem para um aprimoramento na mesma área de atuação (upskilling), bem como experiências em outra área diversa da qual se você é especialista (reskilling).
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