Empresas familiares enfrentam desafios únicos que nem sempre são contemplados pelas regras tradicionais de governança, como a preservação da identidade familiar, a união entre os membros e a formação das próximas gerações. A governança familiar pode ajudar a estabelecer limites claros entre família e empresa, definir papéis e criar fóruns regulares para discutir temas importantes, facilitando o alinhamento de interesses e a tomada de decisão.

Nosso curso vai além do modelo tradicional, propondo uma abordagem crítica que considera os problemas reais da empresa, seus desafios e as emoções envolvidas, como medos e ansiedades, para construir uma governança adequada à realidade de cada família.