EVOA Insights – Evoa Academy

O que restou do emprego
dos sonhos?

Nas empresas familiares, o trabalho nunca foi só sobre sustento, ele é continuidade, identidade, pertencimento e legado. Mas e quando o próprio sentido de “trabalho” muda? Quando nem o chamado “emprego dos sonhos” está a salvo, o que acontece com as relações profissionais, e emocionais, dentro das empresas?

Seja bem-vindo à primeira edição da Evoluir, a newsletter da Evoa. Um espaço para quem entende que, no universo das empresas familiares, o aprendizado nunca termina, ele apenas se transforma. Nesta edição, queremos provocar: o que é, hoje, um bom lugar para trabalhar? E como nos preparamos para enfrentar essa mudança? Minha empresa está pronta? Como eu sou afetado e como preparo meu time e as novas gerações?

Na Evoa, acreditamos que aprender é evoluir. E que, em um mercado em constante mudança, talvez o novo sonho não seja um cargo, mas sim um espaço onde se possa criar, pertencer e se reinventar.

Olhar Evoa

O caso recente das demissões na Duolingo acendeu um alerta em quem achava estar protegido pelas credenciais do “trabalho dos sonhos”. A empresa, referência de propósito, inovação e cultura moderna, ficou conhecida por sua comunicação criativa, ambiente descontraído e por atrair jovens talentos do mundo todo em busca de mais do que um bom salário: buscavam significado, leveza e impacto. Mas, mesmo com essa aura tão desejável, no início do ano a Duolingo demitiu dezenas de profissionais humanos e anunciou foco total em IA. Sim, isso mesmo, Inteligência Artificial literalmente substituindo força humana.

Como um choque para muita gente, a pergunta que fica é: afinal, se nem as carreiras mais cobiçadas da nova economia estão a salvo da automação, o que resta? Ou talvez esse seja o empurrão que faltava para fazermos uma pergunta ainda mais honesta: o que é, afinal, um bom emprego? Estabilidade, reconhecimento, liberdade, criatividade? Uma dessas ou todas elas juntas? E como nos preparamos para esse novo cenário?

A tal reconfiguração do modo de trabalho, sobre a qual tanto se fala e que, na prática, ainda assusta quando chega, tem efeitos profundos na sociedade como um todo. Mas quando olhamos pela lente das empresas familiares, onde tradição tende a ter um peso maior, essa transformação pode ser ainda mais sensível. Mas também é urgente.

Aqui na Evoa, discutimos com frequência como as empresas familiares são percebidas como ambientes mais resilientes: vínculos fortes, menor rotatividade, uma cultura que valoriza a confiança. Mas essa mesma estrutura, que oferece solidez, pode dificultar movimentos de mudança. E quando a nova economia exige não só atualização de processos, mas reconfiguração da cultura empresarial, muitos gestores se veem diante de decisões que não são simples, nem puramente racionais.

Mas o que é fato e o que é ruído, na prática?

→ Para começo de conversa, os jovens, que ingressam em um mercado instável, muitas vezes dentro da própria empresa da família, trazem novos códigos: valorizam fluidez, autonomia, propósito e espaço de criação. Querem contribuir, e também querem ser ouvidos.

Adaptar-se a essas demandas será essencial se sua empresa quer se manter atrativa para a nova geração.

→ Já os profissionais de longa data, tidos como pilares da operação e da confiança dos fundadores, enfrentam o desafio duplo de se atualizar tecnicamente e ressignificar o próprio lugar.

→ E aí a batalha se forma: a tensão entre preservar valores e permitir transformações é constante, necessária e emocionalmente exigente.

Nesse contexto, adotar uma escuta mais sensível aos “não ditos” e às emoções que influenciam decisões e ações pode ser uma grande aliada. Isso nos permite compreender melhor os impactos sistêmicos e simbólicos das mudanças e favorece nossa adaptação às novas práticas exigidas pelo cenário atual.

O trabalho, especialmente em empresas familiares, raramente é só trabalho: ele é formador de identidade, traduz um compromisso com um sonho, um legado. Quando o mercado quebra suas promessas, o abalo não é apenas financeiro, é também psíquico. O desejo de contribuir, o senso de pertencimento, o valor pessoal entram em xeque.

E aí, talvez, a pergunta mais importante não seja “como competir com a IA?” ou “como preparar os times para o futuro?”. Mas sim: como manter o desejo vivo num contexto em que as antigas referências se desfizeram?

Talvez o “emprego dos sonhos” não seja mais um crachá ou um cargo. Talvez seja um lugar onde se possa criar, contribuir, pertencer, mesmo com limites e incertezas. E talvez as empresas familiares, com sua escala mais humana, possam ser um dos melhores lugares para isso acontecer.

Já imaginou esse futuro?

Olhar Evoa

Microsoft congela contratações por causa da IA
Demissões e pausas em vagas mostram como empresas estão reavaliando estruturas de trabalho diante do avanço da automação.

Google lança IA para ajudar você a explorar novas carreiras
O Career Dreamer usa inteligência artificial generativa para sugerir caminhos profissionais com base em habilidades, interesses e objetivos de vida.

Startup que trocou humanos por IA volta atrás
Depois de substituir quase toda a equipe por inteligência artificial, a Klarna decidiu recontratar pessoas — a produtividade caiu e a cultura se deteriorou.

Para se Inspirar

Dicas para se manter atualizado

Ouvir

IA: Inconsciente artificial
– Vibes em análise

O doutor em sociologia Deivison Faustino, o doutor em história Walter Lippold e o jornalista Bruno Torturra discutem os impactos da IA na nossa saúde mental. Um papo sobre psique, e tecnologia. Será que já existe um consciente ou até um inconsciente artificial?

Ler

A próxima onda:
Inteligência artificial, poder
e o maior dilema do século XXI
– Mustafa Suleyman

Uma análise de Mustafa Suleyman — cofundador da DeepMind e CEO da Microsoft AI — sobre como a inteligência artificial e a biotecnologia estão prestes a remodelar radicalmente o mundo.

Para se Inspirar

Oferecemos programas de Aprendizagem Corporativa in Company, que abordam desafios específicos das famílias empresárias. Escutamos a sua demanda, elaboramos um breve diagnóstico e a partir desse entendimento criamos juntos uma solução. Nesse processo, definimos as dinâmicas de ensino-aprendizagem que garantam os resultados desejados. O objetivo é entregar uma experiência prática, utilizando projetos, casos reais, simulações e desafios concretos da sua empresa. Valorizamos o seu conhecimento interno e somos facilitadores do diálogo e das trocas de experiências e conhecimentos entre os participantes. Na Evoa, só acreditamos na aprendizagem capaz de promover mudanças e evolução.